组织架构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，常见的组织架构形式包括中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式等。并且，从重要性来看，它也是在企业管理要求、管控定位、管理模式及业务特征等多因素影响下，在企业内部组织资源、搭建流程、开展业务、落实管理的基本要素。
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（图：组织架构图PPT格式模板）
目前组织架构图主要分为以下几个类型，包括：直线型、职能型、直线职能线、事业部型、模拟分权型、矩阵型等。这里以常见的“职能型”为例：是各级行政单位除主管负责人外，还相应地设立一些职能机构。如在厂长下面设立职能机构和人员，协助厂长从事职能管理工作。这种结构要求行政主管把相应的管理职责和权力交给相关的职能机构，各职能机构就有权在自己业务范围内向下级行政单位发号施令。
而目前组织架构的本质是为了实现企业战略目标而进行的分工与协作的安排，组织架构的设计要受到内外部环境、发展战略、生命周期、技术特征、组织规模人员素质等因素的影响，并且在不同的环境、不同的时期、不同的使命下有不同的组织架构模式。因此只要能实现企业的战略目标，增加企业对外竞争力，提高企业运营效率，就是合适的组织架构。
（图：组织架构图PPT格式模板）
最后，为了便于您在获取的时候节省更多的时间，小编为大家截取了四张组织架构图的内容预览，希望可以帮助到您~
预览1、
（图：组织架构图PPT格式模板）
预览2、
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预览3、
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预览4、
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